Realizziamo progetti e-commerce collegando presentazione dei prodotti, esperienza d’acquisto e attività di gestione. Partiamo dal tuo modello commerciale per definire ciò che la piattaforma deve permettere a clienti e azienda.
La scelta di una piattaforma arriva dopo le domande sul servizio: cosa vendi, come viene descritto, chi acquista e cosa succede dopo un ordine. Questi passaggi determinano contenuti, funzioni e possibili collegamenti con gli strumenti aziendali.
Categorie, schede e informazioni vengono organizzate per aiutare le persone a valutare i prodotti.
Il percorso mette in evidenza azioni, informazioni e condizioni necessarie a completare la richiesta o l’acquisto.
Il progetto tiene conto anche delle attività interne e dei dati necessari a seguirle.
Il progetto collega esperienza d’acquisto e processi di gestione.
Ogni scenario viene valutato sulle esigenze e sui vincoli del tuo progetto.
Per aziende che devono definire catalogo, contenuti e operatività della vendita online.
Per rivedere navigazione, schede e funzioni di un negozio esistente.
Per esigenze di accesso, richiesta o acquisto dedicate ad aziende, da verificare insieme sul modello commerciale.
Queste attività costituiscono la base della proposta. Funzioni, materiali e responsabilità vengono definiti sul progetto.
Prodotti, clienti, regole di vendita e attività interne coinvolte.
Categorie, schede e percorsi da consultazione a richiesta o acquisto.
Configurazione del progetto e verifica di fattibilità dei collegamenti richiesti.
Prove dei percorsi previsti e dei casi di errore, istruzioni operative e piano di avvio.
Studiamo prodotti, modello di vendita e gestione degli ordini.
Definiamo catalogo, percorsi e requisiti delle integrazioni.
Implementiamo lo store secondo le scelte e il perimetro approvati.
Verifichiamo le operazioni concordate e prepariamo chi gestirà la piattaforma.
Catalogo, pagamenti, logistica e collegamenti gestionali richiedono una verifica specifica. Valutiamo le possibilità di integrazione e le esigenze di gestione per individuare una piattaforma adeguata al progetto.
La fattibilità dipende dalle interfacce disponibili, dai dati e dalle regole di aggiornamento. Prima di includere un’integrazione verifichiamo documentazione, accessi e responsabilità dei sistemi coinvolti.
Partiamo dal modello di vendita, dalle funzioni necessarie e dal lavoro di chi gestirà lo store. La proposta viene definita dopo aver confrontato questi requisiti con le possibilità di implementazione.
Definiamo le informazioni necessarie e il modo di presentarle. Condizioni commerciali e testi legali devono provenire dall’azienda e dai suoi consulenti; il perimetro editoriale viene concordato.
Indicaci prodotti, clienti, mercati, strumenti già in uso e cosa vuoi cambiare rispetto alla gestione attuale.
Per il primo confronto bastano obiettivo, contesto, tempi e budget indicativo. Ti risponderemo per approfondire il progetto e definire i prossimi passi.
Il pulsante apre una bozza nel tuo programma email: potrai completarla e rivederla prima di inviarla.
